<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2409-1634</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Экономические исследования</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2409-1634</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2409-1634-2018-4-4-0-4</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">1571</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>ОТРАСЛЕВАЯ И РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>ФОРМИРОВАНИЕ СТРАТЕГИИ ХЛЕБОПЕКАРНЫХ  ПРЕДАПРИЯТИЙ НА ПРИМЕРЕ ООО «ПЕКАРЬ»</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>FORMATION OF STRATEGY OF BAKING PREDAPRIYATIYA ON THE EXAMPLE OF LLC PEKAR</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Паршутич</surname><given-names>Ольга Александровна</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Parshutich</surname><given-names>Olga Aleksandrovna</given-names></name></name-alternatives><email>olgaketko@mail.ru</email></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2018</year></pub-date><volume>4</volume><issue>4</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/economic/2018/4/ilovepdf_com-30-39.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>деятельности любого предприятия. От правильно организованной сбытовой политики зависит конкурентоспособность предприятия. Управление каналами сбыта, управление ассортиментом, управление закупками и поставками, все это оказывает непосредственное влияние на финансово-экономические показатели деятельности предприятия. Учитывая это, следует понимать, что разработка маркетинговых стратегий не может идти в отрыве от сбытовой политики фирмы. Эти два процесса сильно взаимосвязаны, поэтому один без другого они теряют свой смысл. Актуальность данной работы состоит в том, что возможности сбытовой деятельности и виды инструментов сбыта, применяемые к конкретному предприятию не универсальны. Не существует единой формулы формирования и совершенствования сбытовой деятельности, следуя которой каждое предприятие могло быть доминирующем в своем сегменте рынка. Для организации и совершенствования сбытовой деятельности предприятия, нужно иметь четкое представление о подходах и инструментах, которые могут быть применимы в рамках конкретной рыночной ситуации.

&amp;nbsp;</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>
Organization of sales policy is one of the most important aspects of any enterprise. Competitiveness of an enterprise depends on properly organized sales policy. Management of distribution channels, assortment management, procurement and supply management, all this has a direct impact on the financial and economic performance of the enterprise. Given this, it should be understood that the development of marketing strategies can not go in isolation from the marketing policy of the company. These two processes are highly interrelated, so they lose their meaning without the other. The relevance of this work lies in the fact that the possibilities of sales activity and the possibilities and types of sales tools applied to a specific enterprise are not universal. There is no single formula for the formation and improvement of sales activities, following which every enterprise could be dominant in its market segment. In order to organize and improve the sales activity of an enterprise, you need to have a clear understanding of the approaches and tools that can be applied in a specific market situation.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>маркетинговая стратегия</kwd><kwd>товарная политика</kwd><kwd>конкуренция</kwd><kwd>продвижение продукции</kwd><kwd>сбыт</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>marketing strategy</kwd><kwd>product policy</kwd><kwd>competition</kwd><kwd>product promotion</kwd><kwd>sales</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>1. Адилова Д.А., Адилов А., 2015. Конкурентные преимущества компании как основа развития рынка // Экономика и современный менеджмент: теория и практика: сборник статей по материалам XLV междунар. науч.-практ. конф. № 1(45), Новосибирск: СибАК, Россия,</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>С. 5-7.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>2. Белова Н.Н., Пономарев Ю.В., Назарова Д.С., 2016. Продвижение товара в современных условиях // Институциональный и инфраструктурные аспекты развития различных экономических систем: сборник статей Международной научно-практической конференции (10 октября 2016 г., г. Нижний Новгород), Уфа, Россия,</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>С. 14-16.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>3. Роганян С.А., Сосницкая Е.Е., Бургун Н.В., 2017. &amp;nbsp;Маркетинговая стратегия и ее роль в развитии организации // Научно-практический журнал &amp;laquo;Управление и экономика в XXI веке&amp;raquo;. 2017. №2. С. 25-28.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>4.Сербова Е.С., 2013. Современная модель системы стимулирования сбыта продукции предприятия // Социально-экономические явления и процессы. 2013. № 5 (051). С.1-5.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>5.Соколова Т.В., 2018. Как развивать продажи на производственном предприятии // Управление продажами. 2018. №1. С. 20-28</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>6. Стратегия развития продаж: от теории до практики, 2018 г. URL: https://practicum-group.com/blogs/stati/strategii-razvitiya-prodazh (дата обращения: 19.09.2018).</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>7. Хасенова, А.А., 2017. Современная концепция повышения эффективности сбытовой деятельности предприятия // Гуманитарные, социально-экономические и общественные науки. 2017. №6-7. С. 231-234.&amp;nbsp;</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>8. Шаталов Д.С., Хамидова О.М., 2016. Стратегия развития маркетинга торгового предприятия // Интерактивная наука. 2016. №2. С.155-157.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>9.Шилько И.С., 2013. Совершенствование управления системой сбыта продукции предприятия на основе взаимодействия маркетинга и логистики // Перспективы науки и образования. 2013. № 2. С.1-8.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>10. Щекотихина Е.А., 2012. Стратегический анализ конкурентов организации // Интернет-журнал &amp;laquo;Науковедение&amp;raquo;, 2012. №4. URL: https://naukovedenie.ru/PDF/100ergsu412.pdf &amp;nbsp;(дата обращения: 19.09.2018).</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>