В статье рассмотрены основные концепции по проблеме исследования, где одним из главных направлений реализации признается система ключевых показателей эффективности на генерирующих предприятиях энергетического комплекса. Эффективность ключевых показателей позволяет проведения специального исследования для дальнейшей реализации стратегии организаций и предприятий. При помощи ключевых показателей эффективности выявляют степень трудовых ресурсов персонала, повысить уровень вовлеченности и активности каждого отдельного служащего, улучшить активность в технической, технологической, информационной среде и на основе этого создать стратегию и цели для дальнейшего развития. Проведен анализ и выделены принципы формирования системы ключевых показателей эффективности. Авторами сделан вывод, что разработанная система управления на базе КПЭ возможность для более возможностей в финансового анализа .
The article discusses the basic concepts of the research problem, where one of the main directions of implementation is recognized as a system of key performance indicators at generating enterprises of the energy complex. The effectiveness of key indicators allows for a special study to further implement the strategy of organizations and enterprises. Using key performance indicators, identify the degree of human resources of the staff, increase the level of involvement and activity of each individual employee, improve activity in the technical, technological, and information environment and create strategies and goals for further development on the basis of this. The analysis and highlighted the principles of formation of a system of key performance indicators. The authors concluded that the developed system also has a financial relationship management based on accounting KPIs that allows for a longer period of extensive accounting possibilities in the field of which financial analysis is enterprise methodologies.