<?xml version='1.0' encoding='utf-8'?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.2 20190208//EN" "http://jats.nlm.nih.gov/publishing/1.2/JATS-journalpublishing1.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.2" xml:lang="ru" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="issn">2409-1634</journal-id><journal-title-group><journal-title>Научный результат. Экономические исследования</journal-title></journal-title-group><issn pub-type="epub">2409-1634</issn></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.18413/2409-1634-2025-11-2-0-4</article-id><article-id pub-id-type="publisher-id">3911</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>ЭКОНОМИКА,УПРАВЛЕНИЕ И УЧЕТ НА ПРЕДПРИЯТИИ</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>&lt;strong&gt;ИССЛЕДОВАНИЕ ПОНЯТИЙНОГО АППАРАТА И СУЩНОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ&lt;/strong&gt;</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>&lt;strong&gt;RESEARCH INTO THE CONCEPTUAL APPARATUS AND ESSENCE OF STRATEGIC PLANNING&lt;/strong&gt;</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author"><name-alternatives><name xml:lang="ru"><surname>Бородин</surname><given-names>Дмитрий Анатольевич</given-names></name><name xml:lang="en"><surname>Borodin</surname><given-names>Dmitry A.</given-names></name></name-alternatives></contrib></contrib-group><pub-date pub-type="epub"><year>2025</year></pub-date><volume>11</volume><issue>3</issue><fpage>0</fpage><lpage>0</lpage><self-uri content-type="pdf" xlink:href="/media/economic/2025/3/Экономические_исследования-48-56.pdf" /><abstract xml:lang="ru"><p>Современная экономика характеризуется высокой степенью нестабильности и непредсказуемости внешних факторов &amp;ndash; политических изменений, экономических кризисов, технологических инноваций, социальных сдвигов и глобальных экологических проблем. Предвидеть возможные сценарии развития тех или иных ситуаций и заранее адаптироваться к ним, снижая риски негативных последствий, можно только благодаря стратегическому планированию. Но сегодня у теоретиков и практиков нет единого понимания сути этого процесса. Также исследование понятийного аппарата и сущности стратегического планирования становится особенно актуальным в условиях повышенной турбулентности рынков, стремительного технологического прогресса и растущих требований к экологической устойчивости и социальной ответственности организаций. В статье изложены подходы отечественных авторов к понятию термина &amp;laquo;стратегическое планирование&amp;raquo;, дана его авторская трактовка, учитывающая специфику современного технологического ландшафта, интегрируя такие концепции, как цифровая экономика, большие данные (&amp;laquo;big data&amp;raquo;), искусственный интеллект и машинное обучение, что позволяет отразить роль цифровой трансформации в процессе формирования стратегических целей предприятия.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The modern economy is characterized by a high degree of instability and unpredictability of external factors &amp;ndash; political changes, economic crises, technological innovations, social shifts and global environmental problems. Strategic planning is the only way to foresee possible scenarios for the development of certain situations and adapt to them in advance, thereby reducing the risk of negative consequences. However, theorists and practitioners today do not share a common understanding of the essence of this process. Moreover, studying the conceptual framework and nature of strategic planning is becoming increasingly relevant in a context of heightened market volatility, rapid technological advancement, and mounting demands for environmental sustainability and social responsibility among organisations. The article presents the approaches of domestic authors to the concept of &amp;#39;strategic planning&amp;#39;, offering an interpretation that takes into account the specifics of the modern technological landscape. It integrates such concepts as the digital economy, big data, artificial intelligence and machine learning, reflecting the role of digital transformation in setting the enterprise&amp;#39;s strategic goals.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>план</kwd><kwd>планирование</kwd><kwd>стратегия</kwd><kwd>стратегическое планирование</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>plan</kwd><kwd>planning</kwd><kwd>strategy</kwd><kwd>strategic planning</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>Список литературы</title><ref id="B1"><mixed-citation>1. Ангелина, И.А. Сущность и особенности стратегического планирования на предприятии / И.А. Ангелина, Я.С. Мусацкая // Торговля и рынок. 2018. № 3-1 (47). С. 11-18.</mixed-citation></ref><ref id="B2"><mixed-citation>2. Антипин, И.А. Региональное стратегическое планирование и управление: теоретические и методологические основы: монография / И.А. Антипин; под научной редакцией доктора экономических наук, профессора Н.Ю. Власовой; Министерство науки и высшего образования Российской Федерации, Уральский государственный экономический университет. Екатеринбург: Издательство Уральского государственного экономического университета, 2021. 237с.</mixed-citation></ref><ref id="B3"><mixed-citation>3. Божкова, В.В. Исследование категориального аппарата стратегического планирования маркетинговых коммуникаций инновационной продукции / В.В. Божкова // Эффективная экономика: электронный научный журнал. 2010. № 9.</mixed-citation></ref><ref id="B4"><mixed-citation>4. Зайналов, Ж.Р. Стратегическое планирование турпредприятий как инструмент, способствующий принятию управленческих решений / Ж.Р. Зайналов // Саяпинские чтения: Материалы V Всероссийской (национальной) научно-практической конференции, Тамбов, 19 января 2022 года. Тамбов: Издательский дом &amp;laquo;Державинский&amp;raquo;, 2022.&amp;nbsp; С. 14-19.</mixed-citation></ref><ref id="B5"><mixed-citation>5. Козлова, Т.М. Проблемы развития внутрифирменного планирования в России / Т.М. Козлова, А.В. Романюк // Факторы развития экономики России: сборник трудов Международной научно-практической конференции, Тверь, 22-26 марта 2021 года. Тверь: Тверской государственный университет, 2021. С. 34-39.</mixed-citation></ref><ref id="B6"><mixed-citation>6. Корсакова А. В единой связке... Как добиться желаемого результата стратегического планирования? / А. Корсакова, Т. Котельникова // Кадровик. Кадровый менеджмент. 2011. № 5. С. 122-126.</mixed-citation></ref><ref id="B7"><mixed-citation>7. Лепихин, В.Ф. Объективная необходимость и сущность процесса стратегического планирования в менеджменте / В.Ф. Лепихин // Труды университета. 2000. № 2. С. 95-96.</mixed-citation></ref><ref id="B8"><mixed-citation>8. Лохина, И.Н. Значение экономического потенциала для стратегического планирования административно-территориального образования / И.Н. Лохина // Руководитель автономного учреждения. 2010. № 1. С. 4-8.</mixed-citation></ref><ref id="B9"><mixed-citation>9. Никулина Н.Н. Финансовое планирование в страховой организации / Н.Н. Никулина, Л.Ф. Суходоева, Д.В. Суходоев // Страховые организации: бухгалтерский учет и налогообложение. 2016. № 1. С. 24-38.</mixed-citation></ref><ref id="B10"><mixed-citation>10. Пашков, Р. Стратегическое планирование в банке / Р. Пашков, Ю. Юденков // Бухгалтерия и банки. 2016. № 1. С. 31-39.</mixed-citation></ref><ref id="B11"><mixed-citation>11. Погребцова, Е.А. Стратегическое планирование как главный фактор стабильного развития предприятия / Е.А. Погребцова // Научный результат. Экономические исследования. 2022. Т. 8, № 1. С. 45-54.</mixed-citation></ref><ref id="B12"><mixed-citation>12. Рыбалко О.А. Стратегическое планирование и бюджетирование как базовые элементы современной системы управления / О.А. Рыбалко, Л.В. Шалаева // Международный бухгалтерский учет. 2012. № 28. С. 25-38.</mixed-citation></ref><ref id="B13"><mixed-citation>13. Слабая, И.В. Процессно-ориентированное бюджетирование в системе бизнес-планирования банка / И.В. Слабая // Управление в кредитной организации. 2013. № 2. С. 12-28.</mixed-citation></ref><ref id="B14"><mixed-citation>14. Филина, Ф.Н. Формирование оптимальной стратегии риск-менеджмента / Ф.Н. Филина // Финансы: планирование, управление, контроль. 2011. № 1. С. 32-45.</mixed-citation></ref><ref id="B15"><mixed-citation>15. Чермит, З.Ш. Теоретические основы стратегического планирования на предприятии / З.Ш. Чермит // Вестник Майкопского государственного технологического университета. 2009. № 3. С. 95-98.</mixed-citation></ref></ref-list></back></article>