Введение.

В настоящее время каждый хозяйствующий субъект имеет взаимосвязь с большим количеством финансово-инвестиционных затруднений, и для того чтобы избежать таких проблем или снизить их отрицательное влияние на предприятие, важно понимать, какие проблемы являются главными для предприятий и какие причины их возникновения [Репин С.С., 2009]. Для этого необходим подробный анализ зависимости различных показателей друг от друга в деятельности предприятия
[Быханов E.H., 2004].

Цель работы является совершенствования применения специальной системы показателей эффективности инвестиционного механизма на генерирующих предприятиях энергетического комплекса.

Методы исследования. Методика исследования базируется на теоретических разработках зарубежных и отечественных ученых экономистов по исследуемой проблеме и включает совокупность всеобщих методов научного исследования, статистического анализа; монографического анализа. 

Основным моментом формирования системы показателей эффективности, в любом комплексе отрасли экономики, является подборка показателей. Российскими специалистами выборе этих показателей важно понимать, на каких принципах основана система КПЭ.

Принципы формирования системы ключевых показателей эффективности:

• концентрация, чем меньше количество показателей, тем лучше;
• ориентация на стратегию, т.е. на долгосрочную перспективу;
• , для которых показатели должны быть , чтобы их можно проанализировать: в , в настоящем, в будущем;
• на интересы акционеров, , клиентов; всеобщий , для которого эффективности должны представлены на всех предприятия;
• обобщенность, в критерии должны быть где была возможность обобщенные выводы;
• , в которой эффективности могут в зависимости от условий и внутренней среды ;
• ориентация на , в которой показатели должны контролироваться с целевых значений, ые критерии недопустимы.

Основная часть

Учет принципов дает сформировать грамотную качественных эффективности для решений вопросов на уровне предприятием и достижения финансовых . Разработанная система управления на базе КПЭ возможность для более возможностей в финансового анализа .

Все КПЭ должны рассчитываться в форме (по суткам, , кварталам, ) и предоставляться для оценки в виде (графики, , таблицы). Консультант ГК « технологии» Мухамяров Т.Ш. предлагает следующие КПЭ, которые быть полезны для комплекса [Вайчулис А.Ю.,2017].

1. КПЭ, информа­цию об уровне заданной надежности в периоде:

• средняя мощность по (ТМф).

средний уровня подготовки мощности (Кгм);

• неисполнения диспетчеров, а также МВт в количественном выражении;
• аварийных ремонтов ОПФ (Кар) для объектов в количественном или средняя частота ремонтов (Чаре);
• внеплановых объекта ОПФ (Квр) для объектов в количественном или средняя частота ремонтов ();
• уровень отказов и (Код) для однотипных в количественном выражении или частота и дефектов (Чодс);
• аварийного ремонта ОПФ (Тар) для однотипных ;
• период ремонта объекта ОПФ () для однотипных объектов;
• ликвидации отказов и (Тод) для объектов.
  1. КПЭ, предоставляющие об уровне достижения безопасности в исследуемом : уровень техники безопасности в выражении;
• уровень производствен­ных случаев в выражении;
• несчастных случаев со исходом в количественном ;
• уровень нарушений требований в выражении.

1. КПЭ, предоставляющие об уровне расходов для надежности и безопасности в периоде:

• на содержание объекта ОПФ () для однотипных объектов и объектов ОПФ;
• расходы на техники (Стб).

1. КПЭ, предоставляющие о деятельности подрядных в исследуемом периоде:

• отказов и , возникших из-за работы подрядной , в количественном выражении ();
• уровень н дефектов, возникших некачественной работы организации, в количественном в расчете на ;
• средний период дефектов;
• уровень подрядной организацией безопасности в выражении в исследуемом ;
• уровень нарушений организацией в количественном технологии работ;
• средний стоимости работы организации (чел/часа).

1. экономической :

• фондорентабельность (Фр);
• (Фе);
• фондоотдача ().

1. Показатели обновления ОПФ:

• обновления ОПФ;
• выбытия ОПФ;
• показатель ОПФ.

Предложенный план показателей эффективности стать системой управленческого в энергетическом комплексе для поставленных целей предприятий [Вишняков О., 2018].

В примера можно качественные показатели , которые были для ОГК-4 ОАО «»:

• открытые и закрытые задания;
• просроченные и профилактические работы;
• открытых к выполняемым;
• простаивающее ;
• доступное оборудование;
• время выполнения ;
• распределение по подрядным организациям и т.д. [Канлан Р. С., 2013]

Что сбалансированной системы , то следует отметить, что, на то, что в Европе и США система очень и широко используется, в , но она распространена достаточно . Одной из этого факта запаздывание в России и появления новых систем учета. Тем не менее, в российских условиях с проведения энергетической для сбалансированной показателей появились перспективы и большой , что дает возможность энергетического перейти на более уровень управленческого . Существенным препятствием на распространения ССП специфичное для российских отсутствие стратегического функционирования организации. взгляд руководства на долгосрочную существования предприятия отсутствует. Однако отметить, что и квалификация высшего с каждым годом , поэтому стандартные для предприятий бизнес – планирования и управления все больше ются в среде бизнес [Хабибрахманов Р.Р., 2006].

понимать, что применение системы показателей для эффективности предприятий комплекса опираться на различные анализа. Единый ко всем энергетическим невозможен.

Период внедрения ССП обычно составляет от трех месяцев до двух лет в зависимости от методики управления на предприятии, особенностей корпоративной культуры, наличия бизнес-планов и стратегических планов, размеров предприятия и других специфических факторов [Мухарямов Т.Ш., 2015].

Заключение

В итоге возникновения специальной системы показателей для оценки эффективной деятельности энергетическиой отрасли в современных условиях российской экономики признается  определенным  шагом к формированию  высокоорганизованной системы управленческого учета, а также создания системы количественных показателей эффективности предприятий энергетического комплекса. Для этого необходимо использовать опыт применения мировых современных технологий создания системы КПЭ на практике.