Введение

Цифровая трансформация экономики является современным этапом развития глобального экономического пространства. Она заключается в принципиальных изменениях структуры экономики, появлении виртуальных продуктов и услуг, а также виртуальных средств их продвижения на рынок. Современное экономическое пространство функционирования предприятий характеризуется динамическими изменениями во внешней среде, которые выдвигают новые требования к системе финансово-экономической безопасности предприятия для быстрого и адекватного реагирования в условиях цифровизации. Перед современными предприятиями встают задачи поиска рациональных соотношений категорий риска и конечных результатов деятельности, уровня ресурсного обеспечения и возможностей их дальнейшего развития и т.д.

Финансово-экономическая безопасность является ключевой характеристикой стабильного функционирования и достижения необходимых показателей развития предприятий в условиях цифровизации. При этом особого внимания заслуживают вопросы обеспечения финансово-экономической безопасности как ключевого элемента устойчивости сельскохозяйственных предприятий в условиях цифровой среды.

К вопросам исследования влияния цифровых технологий на систему финансово-экономической безопасности предприятия обращались отечественные и зарубежные исследователи, в частности [Корытько Т.Ю., 2023; Biliomistniy O., 2017; Emelyanenko I, 2023; Franchuk V., 2020; Ianioglo A., 2017; Sylkin O., 2019; Wu Y. 2019]. Однако большинство научных мнений остается дискуссионным и требует дальнейших исследований.

Учитывая научные достижения в сфере финансово-экономической безопасности понятие «финансово-экономическая безопасность предприятия» является сложным и комплексным, под которым понимают совокупность мер, которые обеспечивают: платежеспособность, ликвидность и финансовую устойчивость предприятия [Раздина Е.В., 1998]; организацию всех видов деятельности предприятия с целью повышения его эффективности [Khalina O., 2019]; квалификацию, компетентность и активность менеджеров [Суглобов А. Е., 2011]; эффективность использования всех видов ресурсов [Колесниченко Е.А., 2015]; формирование механизма предупреждения внутренних и внешних угроз [Шарохина С. В., 2017].

Целью обеспечения финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия является достижение высокой эффективности, стабильности его функционирования и создания предпосылок для дальнейшего развития путем своевременного выявления, а также предотвращения внешних и внутренних опасностей и угроз.

Необходимо отметить, что проблема оценки уровня финансово-экономической безопасности остается недостаточно исследованной. На наш взгляд, имеет целесообразно развить теоретические положения построения системы финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия в условиях цифровизации и разработать модель оценки уровня финансово-экономической безопасности, что позволит повысить эффективность деятельности предприятия в условиях цифровизации.

Для описания, моделирования и обеспечения финансово-экономической безопасности предприятия целесообразно использовать системный подход. Системный подход базируется на принципе целостности объекта исследования, то есть исследование его свойств как единого целого, поскольку целое (система) обладает такими качествами, которыми не обладает ни одна его составляющая. Наличие таких свойств обусловлено результатом возникновения элементов синергетической связи. При формировании системы как единого целого ее составляющие претерпевают качественные изменения. Создание системы осуществляется за счет преобразования структуры взаимосвязей между составляющими, а также благодаря развитию этих составляющих.

В качестве инструментария системного подхода рассматривают системный анализ, позволяющий на любом этапе принятия решений определить цепи прямых и обратных связей в социально-экономических системах [Власов М. П., 2005]. Система финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия обладает всеми свойствами системы, в частности наличием каналов информации между ее отдельными элементами; многовариантностью поведения системы; управляемостью и целеустремленностью [Железняк В.Ю., 2022].

Системный подход предполагает исследование как можно большего количества связей между ее элементами и объектами внешней среды для выявления и анализа наиболее существенных из них. Одной из основных проблем применения системного подхода к исследованию финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия выступает выявление всех существенных ее элементов и установление всей совокупности связей между ними.

В рамках данного подхода под системой финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия предлагается понимать совокупность неотъемлемых ее элементов и взаимосвязей между ними, создание которой преследует цель обеспечения соответствующего уровня ее развития (рис. 1).

На уровень финансово-экономической безопасности влияют внутренние и внешние факторы. К внешним факторам относят политические, нормативно-правовое ограничение, конъюнктуру рынка, стратегию развития власти, величину банковских ставок, инвестиционную активность и другие. Основными внутренними факторами являются технологии, инновации, потенциал персонала, уровень инвестиционной активности [Biliomistniy, O., Bilomistna, I., & Galushko, Y., 2017].

В современных условиях цифровая среда оказывает существенное влияние на уровень финансово-экономической безопасности предприятия. Однако это влияние может быть, как положительным (рост конкурентоспособности, развитие инновационного предпринимательства, рост доходов), так и отрицательным (усиление монополизации рынков и факторов производства, увольнение работников, изменение способов ведения бизнеса и т.д.).

Главной целью системы обеспечения финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия выступает способность идентифицировать и минимизировать реальные и потенциальные угрозы, опасности, риски, а также разработать направления по адаптации предприятия в условиях цифровизации.

К основным задачам обеспечения финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия отнесем: гарантирование устойчивого развития предприятия в условиях действия существующих рисков, угроз, опасностей; обеспечение деятельности предприятия в кризисных условиях; организация управления финансово-экономической безопасностью в рамках антикризисного менеджмента.

Основная часть

Для обеспечения соответствующего уровня финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия в условиях цифровизации необходимо проводить оценку ее составляющих.

Процесс оценки финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия предлагается проводить на основе использования МАИ, который можно представить в виде следующего алгоритма (рис. 2).

Этап 1. Построение иерархической модели. Анализ проблемы оценки финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия в условиях цифровизации по методу МАИ начинается с построения иерархической структуры, содержащей цели, критерии и альтернативы.

Вершиной доминантной иерархической модели является цель – «Оценка финансово-эконмической безопасности» (первый уровень). Второй уровень полученной иерархии формируют три критерия: «Факторы финансовой составляющей», «Факторы экономической составляющей», «Факторы производственной составляющей», уточняющие цель. На третьем уровне представлены подкритерии (Х): чистые активы (Х_1.1); инвестиционный капитал (Х_1.2); собственные оборотные средства (Х_1.3); коэффициент: маневренности собственного капитала (Х_2.1); текущей ликвидности (Х_2.2); автономии (Х_2.3); рентабельность: продаж (Х_3.1); активов (Х_3.2); собственного капитала (Х_3.3); экономическая добавленная стоимость (Х_3.4). На последнем уровне представлены три альтернативы: «Низкий уровень», «Средний уровень», «Высокий уровень», которые оценивают по критериям третьего уровня иерархической модели оценки уровня финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия в условиях цифровизации.

Этап 2. Определение вектора приоритетов и оценка согласованности результатов. Определяют приоритеты, представляющие относительную важность или предпочтение элементов на каждом уровне иерархической модели. Чем больше величина приоритета, тем более значим является соответствующий элемент.

Необходимо установить приоритеты критериев для каждой оцениваемой альтернативе, определив наиболее важную из них и строим матрицу попарных сравнений по определенным критериям. Оценки относительной важности сравниваемых элементов, которые должны быть согласованы, поэтому необходимо определять индекс (ІУ) и отношение согласованности (ВУ):

где λmax – максимальное собственное значение обратноно симметричной матрицы попарных сравнений;

n – количество критериев.

В таблицах 1–4 рассчитаем и приведем матрицы парных сравнений, а также проведем проверку их согласованности.

С применением принципа синтеза определяем глобальные приоритеты (Zi) элементов уровня 3 иерархической модели:

где v_y – локальный приоритет (весовой коэффициент) i-го элемента уровня 3 иерархической модели по отношению к j-му подкритерию уровня 2.

Определим глобальные приоритеты по формуле:

Z₁ = 0,73 × 0,3 = 0,219;  Z₂ = 0,73 × 0,09 = 0,0657; Z₃ = 0,73 × 0,62 = 0,4526; Z₄ = 0,19 × 0,73 = 0,1387; Z₅ = 0,19 × 0,19 = 0,0361; Z₆ = 0,19 × 0,08 = 0,0152; Z₇ = 0,08 × 0,13 = 0,0104; Z₈ = 0,08 × 0,37 = 0,0296; Z₉ = 0,08 × 0,30 = 0,024; Z₁₀ = 0,08 × 0,2 = 0,016

Определяем локальные приоритеты для уровня 4 относительно каждого подкритерия уровня 3 иерархического модели. Ниже представлены результаты расчетов для каждого подкритерия (табл. 5-7).

Использование принципа синтеза для определения глобальных приоритетов элементов уровня 4 производится как сумма приложений локальных приоритетов каждого элемента уровня 4 (ky) на глобальные приоритеты элементов уровня 3:

k₁ = 0,219 × 0,706 + 0,0657 × 0,121 + 0,4526 × 0,062 + 0,1387 × 0,162 + 0,0361 × 0,209 + 0,0152 × 0,236 + 0,0104 × 0,289 + 0,0296 × 0,551 + 0,024 × 0,219 + 0,016 × 0,215 = 0,1177

k₂ = 0,219 × 0,071 + 0,0657 × 0,271 + 0,4526 × 0,395 + 0,1387 × 0,347 + 0,0361 × 0,523 + 0,0152 × 0,334 + 0,0104 × 0,356 + 0,0296 × 0,320 + 0,024 × 0,219 + 0,016 × 0,579 = 0,3119

k₃ = 0,219 × 0,223 + 0,0657 × 0,608 + 0,4526 × 0,543 + 0,1387 × 0,491 + 0,0361 × 0,268 + 0,0152 × 0,429 + 0,0104 × 0,356 + 0,0296 × 0,130 + 0,024 × 0,562 + 0,016 × 0,272 = 0,4298

В соответствии с общим вектором критериев уровня 4 можно сделать вывод, что способность к адаптации (цель уровня 1) в большей степени соответствует низкому уровню финансово-экономической безопасности предприятия (К3=0,4298).

Этап 3. Оценка альтернативных проектов. На этом этапе определяются векторы приоритетов альтернатив по критериям, а также вектор глобальных приоритетов, на основе которого принимались решения по оценки уровня финансово-экономи­ческой безопасности сельскохозяйственного предприятия в условиях цифровизации. Лучшей считается альтернатива с максимальным значением приоритета.

Векторы приоритетов альтернатив по другим критериям («Факторы финансовой составляющей», «Факторы экономической составляющей», «Факторы производственной составляющей») и оценку согласованности определится по аналогичной методике. Полученные данные представлены в таблице 8.

На основе данных представленных в таблице 8 можно сделать вывод о том, что для предприятий характерным является низкий уровень финансовой безопасности.

Для предупреждения снижения уровня финансово-экономической безопасности следует решить следующие задачи:

– повысить экономическую эффективность использования ресурсов предприятия;

– реализовать меры, направленных на повышение эффективности использования хозяйственных ресурсов;

– повысить рентабельность активов и конкурентоспособности предприятия.

Для решения поставленных задач необходимо разработать стратегию обеспечения финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия, которая должна быть ориентирована на разработку и последовательное осуществление мер по закреплению и развитию положительных процессов и преодолению негативных тенденций.

Заключение

Следовательно, система финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия предусматривает комплекс взаимосвязанных управленческих мероприятий организационно-правового и финансово-экономического характера, реализуемых уполномоченными органами, службами, подразделениями предприятия и направленные на защиту его интересов от противоправных действий со стороны реальных или потенциальных носителей угроз, которые могут привести к существенным экономическим потерям и дестабилизировать тактические и стратегические цели по повышению конкурентных преимуществ и обеспечению экономического роста в долгосрочной перспективе.

Формирование эффективной системы обеспечения финансово-экономической безопасности сельскохозяйственного предприятия является специфической, сложной и многоаспектной задачей и охватывает совокупность элементов, рациональное сочетание которых позволит предприятиям обеспечить реализацию цели их функционирования в текущем и в стратегическом измерениях. При ее формировании необходимо учитывать специфику функционирования предприятий, степень рисковости их деятельности, реальные и потенциальные угрозы и опасности.

На основе использования метода анализа иерархий, была построена система выбора стратегии управления финансовым потенциалом предприятия. Это позволило определить стратегически оперативные цели развития туристических предприятий, детально анализируя ресурсы и функциональное взаимодействие этих ресурсов, а также направления развития. Данный подход определяет цели и приоритеты управления вместе с задачами, целью которых является обеспечение необходимого уровня развития туристических предприятий. Подход привлечения независимых экспертов для выбора оценки управления финансовым потенциалом туристического предприятия позволит четко отследить тенденции внедрения конкретных инициатив и позволит направить усилия для их достижения